Resultado votación Acuerdo ERE 2016 :
Sí: 365 votos 78,32%
No: 80 votos 17.16%
Blanco: 19 votos 4,07%
Nulo: 2 votos 0,45%
Acuerdo ERE 2016 (clika para ver)
30/4/16
9ª REUNIÓN ERE
9ª REUNIÓN ERE
En la reunión mantenida en el día de hoy, se retoman los temas anteriores:
- Se cierra el tema del outplacement: será MOA quien se encargue de este servicio. Será un proceso de 12+6 meses con un porcentaje del 85% de casos resueltos. También se encargará de la selección de personal de la nueva empresa.
- Respecto al tema de los 2 años de paro, se acepta que todo el que acredite que no le corresponden los 2 años de paro, Delphi complementará hasta los 2 años.
- Tema del suplemento para el cambio de legislación de las rentas irregulares: La empresa no ve aumentar las indemnizaciones.
- En la concatenación de contratos: en la que la parte social pedía hasta 1 año, la empresa no lo ve y seguirá aplicando los 6 meses.
- En prejubilaciones, la empresa sigue en sus trece en querer echar a los de 55 o 56 años antes de que cumplan la edad para ahorrarse unos eurillos… Después de un receso, acceden a prejubilar a todos los que cumplan los 56 años durante el 2016 siempre y cuando todo este colectivo salgan al final de la actividad productiva (octubre 2016). A los que pudieran cumplir 55 años durante el 2016, si los tienen en el momento de su despido, tendrán convenio especial, si no, se ahorran €. Y eso implica más despidos forzosos. Después de otro receso, la empresa accede a pagar el convenio especial a los que cumplan los 55 años en el 2016, siempre y cuando cerremos el tema de las prejubilaciones, respetemos el artículo 16 (solapes y cuellos de botella) y firmemos el acuerdo todas partes.
Después de comer, se entra en debate sobre prejubilaciones. La parte social baja mucho sus pretensiones (convenio especial a partir de los 52 años) y la empresa no cede un ápice. En la reindustrialización, nos dicen que el proceso está bloqueado (aunque no especifican porqué). Nos comunican que los activos están a disposición de un proyecto de reindustrialización (el actual u otro) que acepte la plantilla de Delphi. En temas de productividad, ofrecen una paga de 2000€ en enero de 2017 condicionado a que trabajemos igual que antes del 4 de febrero, hasta el cierre. El plan de salidas de la empresa es de 65 trabajadores en mayo, 299 entre julio y septiembre y el resto, en octubre.
La parte social se reúne y acuerdan unas nuevas propuestas, pero la empresa ya ha redactado un borrador y no parece que nos quieran escuchar. Al final exponemos las últimas propuestas:
- Pedimos ampliación periodo de consultas. Apostamos por la reindustrialización. Habrá que dejar claros los términos de activos. Si no somos capaces de que haya reindustrialización, que nos traspasen los activos. En el plan social, si ponen un millón de €, a ver si podemos gestionarlo de otra manera (convenio especial para los de 54 años). Cumpliremos el convenio. Sin salidas traumáticas en mayo con los de 56 años y los de 55 años. Salidas con fechas fijadas para que no haya goteo durante los meses de julio a septiembre.
Después de otro receso, Delphi pone el empeño en la reindustrialización. Comentan que los 2000€ son un plus de agradecimiento supeditada a la normalidad de la planta. Ratifican los plazos: el lunes asamblea, el martes se ratifica (o no) y el jueves se avisa a los que dejarán la planta el viernes 13 de mayo (65 trabajadores). El resto se avisaría con 15 días de antelación para los de julio-septiembre y octubre. Los criterios de despido serán las áreas afectadas y las valoraciones (aunque no iban a servir para nada).
A grandes rasgos, esta ha sido la negociación.
La empresa nos da el redactado del acuerdo en el que se recoge los puntos hablados sin el cierre del proceso de reindustrialización y con una coletilla interesante: habrá paz social, solapes y horas extras. Después de su lectura, se discute el redactado con la empresa, sobretodo el tema de la paz social, solapes y horas extras, que se muestran igual de flexibles que en el resto de la negociación, o sea, nada. A estas horas, se llega a un preacuerdo que se someterá a la ratificación de la plantilla.
- Se cierra el tema del outplacement: será MOA quien se encargue de este servicio. Será un proceso de 12+6 meses con un porcentaje del 85% de casos resueltos. También se encargará de la selección de personal de la nueva empresa.
- Respecto al tema de los 2 años de paro, se acepta que todo el que acredite que no le corresponden los 2 años de paro, Delphi complementará hasta los 2 años.
- Tema del suplemento para el cambio de legislación de las rentas irregulares: La empresa no ve aumentar las indemnizaciones.
- En la concatenación de contratos: en la que la parte social pedía hasta 1 año, la empresa no lo ve y seguirá aplicando los 6 meses.
- En prejubilaciones, la empresa sigue en sus trece en querer echar a los de 55 o 56 años antes de que cumplan la edad para ahorrarse unos eurillos… Después de un receso, acceden a prejubilar a todos los que cumplan los 56 años durante el 2016 siempre y cuando todo este colectivo salgan al final de la actividad productiva (octubre 2016). A los que pudieran cumplir 55 años durante el 2016, si los tienen en el momento de su despido, tendrán convenio especial, si no, se ahorran €. Y eso implica más despidos forzosos. Después de otro receso, la empresa accede a pagar el convenio especial a los que cumplan los 55 años en el 2016, siempre y cuando cerremos el tema de las prejubilaciones, respetemos el artículo 16 (solapes y cuellos de botella) y firmemos el acuerdo todas partes.
Después de comer, se entra en debate sobre prejubilaciones. La parte social baja mucho sus pretensiones (convenio especial a partir de los 52 años) y la empresa no cede un ápice. En la reindustrialización, nos dicen que el proceso está bloqueado (aunque no especifican porqué). Nos comunican que los activos están a disposición de un proyecto de reindustrialización (el actual u otro) que acepte la plantilla de Delphi. En temas de productividad, ofrecen una paga de 2000€ en enero de 2017 condicionado a que trabajemos igual que antes del 4 de febrero, hasta el cierre. El plan de salidas de la empresa es de 65 trabajadores en mayo, 299 entre julio y septiembre y el resto, en octubre.
La parte social se reúne y acuerdan unas nuevas propuestas, pero la empresa ya ha redactado un borrador y no parece que nos quieran escuchar. Al final exponemos las últimas propuestas:
- Pedimos ampliación periodo de consultas. Apostamos por la reindustrialización. Habrá que dejar claros los términos de activos. Si no somos capaces de que haya reindustrialización, que nos traspasen los activos. En el plan social, si ponen un millón de €, a ver si podemos gestionarlo de otra manera (convenio especial para los de 54 años). Cumpliremos el convenio. Sin salidas traumáticas en mayo con los de 56 años y los de 55 años. Salidas con fechas fijadas para que no haya goteo durante los meses de julio a septiembre.
Después de otro receso, Delphi pone el empeño en la reindustrialización. Comentan que los 2000€ son un plus de agradecimiento supeditada a la normalidad de la planta. Ratifican los plazos: el lunes asamblea, el martes se ratifica (o no) y el jueves se avisa a los que dejarán la planta el viernes 13 de mayo (65 trabajadores). El resto se avisaría con 15 días de antelación para los de julio-septiembre y octubre. Los criterios de despido serán las áreas afectadas y las valoraciones (aunque no iban a servir para nada).
A grandes rasgos, esta ha sido la negociación.
La empresa nos da el redactado del acuerdo en el que se recoge los puntos hablados sin el cierre del proceso de reindustrialización y con una coletilla interesante: habrá paz social, solapes y horas extras. Después de su lectura, se discute el redactado con la empresa, sobretodo el tema de la paz social, solapes y horas extras, que se muestran igual de flexibles que en el resto de la negociación, o sea, nada. A estas horas, se llega a un preacuerdo que se someterá a la ratificación de la plantilla.
28/4/16
8ª REUNIÓN ERE 2016
8ª REUNIÓN ERE 2016
En la reunión mantenida en la tarde del miércoles, se nos comunica que se suspende la reunión de esta tarde con la empresa, ya que Delphi sigue reunido por la reindustrialización. Seguimos con la reunión el jueves a las 10h.
El jueves, la parte social le recrimina a la empresa la falta de respeto de suspender la reunión a pocos minutos de su comienzo. La empresa se excusa con que estaba reunida con los inversores y la Generalitat. En ella se llegó a un preacuerdo que se convertirá en vinculante en las próximas horas. En dicho acuerdo, Delphi regala el terreno, las naves y las instalaciones a la nueva compañía. A cambio, obtiene un mínimo de 208 empleos para los trabajadores de Delphi. Si no se cumpliera el número, habría una penalización de 5000€ por trabajador no contratado. Habría una garantía de 3 años sin penalización (vaya garantía). Si necesitaran más personal, las empresas deberían contratar personal de la bolsa de Delphi.
Condiciones laborales ofertadas:
- Jornada laboral de 3 turnos rotativos de lunes a viernes (algunos turnos de noche fijos). Gilera turno partidos y jornada continuada.
- Salario: Se entra mínimo a convenio + 10% y luego ya vendrá.
- Garantía de empleo: Duración de 3 años con contrato indefinido. A contar desde la incorporación. No hay penalización por no cumplir los 3 años. Si echan a alguien, tienen que coger de la bolsa de Delphi.
La parte social no nos gusta nada este proyecto, ya que las penalizaciones son irrisorias. La garantía de duración debería ser de 4 años mínimo. Además, el 10% por encima del convenio no deberá ser compensable ni absorbible.
Después del receso, la parte social les exponemos nuestro punto de vista de su propuesta: consideramos un número insuficiente de trabajadores. Las condiciones laborales deben ser sin compensación/absorción del 10% y sin negociación individual de las condiciones salariales. La garantía de empleo debe ser mínimo de 4 años. Las penalizaciones en cuanto al número de trabajadores de Delphi (exigiendo perfiles) y a la duración de 4 años deben ser de 25.000€. Selección de personal: Los trabajadores se apuntarán a la bolsa. Una empresa (no Delphi) realizará el proceso de selección. Los bienes recibidos responderán de las penalizaciones. Si esto no se cumple, quizá debemos sacar el plan de reindustrialización del plan social. La empresa traslada nuestras inquietudes a los inversores y nos darán respuesta cuando la haya. La parte social no quiere que se firme ningún preacuerdo sin nuestro beneplácito.
Volviendo al expediente, la parte social propone a MOA como empresa de outplacement, ya que tienen una parte del trabajo realizado. En el tema de formación, queremos que se ponga en marcha cuanto antes. Respecto a las prejubilaciones, no solo les parece inasumible prejubilar desde los 52 años, sino que hablan de aplicar o no el convenio especial y las prejubilaciones de 56 años a fecha de despido y no a año natural (que es como se venía aplicando hasta ahora). Pensamos que es una actitud ruin, y el mediador insta a la empresa a replantearse este tema. Respecto al plan de salidas, la empresa se reafirma en los 82 despedidos en mayo, 170 en julio y el resto en octubre.
Mañana a las 9:30h. nos volvemos a reunir.
En la reunión mantenida en la tarde del miércoles, se nos comunica que se suspende la reunión de esta tarde con la empresa, ya que Delphi sigue reunido por la reindustrialización. Seguimos con la reunión el jueves a las 10h.
El jueves, la parte social le recrimina a la empresa la falta de respeto de suspender la reunión a pocos minutos de su comienzo. La empresa se excusa con que estaba reunida con los inversores y la Generalitat. En ella se llegó a un preacuerdo que se convertirá en vinculante en las próximas horas. En dicho acuerdo, Delphi regala el terreno, las naves y las instalaciones a la nueva compañía. A cambio, obtiene un mínimo de 208 empleos para los trabajadores de Delphi. Si no se cumpliera el número, habría una penalización de 5000€ por trabajador no contratado. Habría una garantía de 3 años sin penalización (vaya garantía). Si necesitaran más personal, las empresas deberían contratar personal de la bolsa de Delphi.
Condiciones laborales ofertadas:
- Jornada laboral de 3 turnos rotativos de lunes a viernes (algunos turnos de noche fijos). Gilera turno partidos y jornada continuada.
- Salario: Se entra mínimo a convenio + 10% y luego ya vendrá.
- Garantía de empleo: Duración de 3 años con contrato indefinido. A contar desde la incorporación. No hay penalización por no cumplir los 3 años. Si echan a alguien, tienen que coger de la bolsa de Delphi.
La parte social no nos gusta nada este proyecto, ya que las penalizaciones son irrisorias. La garantía de duración debería ser de 4 años mínimo. Además, el 10% por encima del convenio no deberá ser compensable ni absorbible.
Después del receso, la parte social les exponemos nuestro punto de vista de su propuesta: consideramos un número insuficiente de trabajadores. Las condiciones laborales deben ser sin compensación/absorción del 10% y sin negociación individual de las condiciones salariales. La garantía de empleo debe ser mínimo de 4 años. Las penalizaciones en cuanto al número de trabajadores de Delphi (exigiendo perfiles) y a la duración de 4 años deben ser de 25.000€. Selección de personal: Los trabajadores se apuntarán a la bolsa. Una empresa (no Delphi) realizará el proceso de selección. Los bienes recibidos responderán de las penalizaciones. Si esto no se cumple, quizá debemos sacar el plan de reindustrialización del plan social. La empresa traslada nuestras inquietudes a los inversores y nos darán respuesta cuando la haya. La parte social no quiere que se firme ningún preacuerdo sin nuestro beneplácito.
Volviendo al expediente, la parte social propone a MOA como empresa de outplacement, ya que tienen una parte del trabajo realizado. En el tema de formación, queremos que se ponga en marcha cuanto antes. Respecto a las prejubilaciones, no solo les parece inasumible prejubilar desde los 52 años, sino que hablan de aplicar o no el convenio especial y las prejubilaciones de 56 años a fecha de despido y no a año natural (que es como se venía aplicando hasta ahora). Pensamos que es una actitud ruin, y el mediador insta a la empresa a replantearse este tema. Respecto al plan de salidas, la empresa se reafirma en los 82 despedidos en mayo, 170 en julio y el resto en octubre.
Mañana a las 9:30h. nos volvemos a reunir.
21/4/16
6ª Reunión ERE
6ª Reunión ERE
En la reunión mantenida en la tarde de hoy, la empresa nos comunica los avances en el tema de la reindustrialización. Delphi cede el terreno, la nave y las instalaciones a los inversores a coste 0. Pero estos inversores quieren que las obras mayores y menores (muelles de carga, tabicado, etc…) las pague Delphi. No paran de pedir… A cambio, Delphi pide 300 puestos, pero solo ofrecen 208 puestos de trabajo. Quieren hacer tareas de ingeniería y prototipos para Delphi para aumentar los empleos. En mayo, habrá la exposición de los puestos de trabajo y habrá entrevistas hasta septiembre. Habrá unos preseleccionados que tendrán una carta personalizada con compromiso de contrato de trabajo. Se ha pedido un salario de convenio metal + 20%, pero solo ofrecen convenio metal + 10%. Para asegurar el interés real de los que optan a los puestos, piden un depósito de 10.000€ que se recuperarían (por parte del trabajador), tanto si se firma el contrato, como si se desestima el trabajo por parte del trabajador. Esperan llegar a un acuerdo la semana que viene. Se están negociando penalizaciones, una por no cumplir con el número de empleos, que parece que van a aceptar los inversores. Y la otra por no cumplir con la duración del empleo, que están en ello.
La parte social les concretamos los siguientes puntos:
La parte social les concretamos los siguientes puntos:
- En el tema del outplacement, queremos un plan de 12 + 6 meses con garantía de recolocación (mientras no se cumpla, no se cierra). Montar una oficina en Sant Cugat. Queremos discutir la empresa entre: Triat, GRI, MOA y Lee Harrison.
- En el tema de formación: Acabar con los cursos de certificación Pedimos cursos de Inglés, Control numérico, Ofimática, manejo carretillas elevadoras y electro-neumática. Hacerlos en planta o fuera de ella.
- Tema Prejubilaciones
- Antes del 61, aplicar el convenio.
- Nacidos entre el 61 hasta el 64. Aplicar un plan de rentas topado mínimo 1500€ y máximo 2000€ hasta los 63 años + convenio especial hasta los 63 años sin vitalicio.
- Volvemos a pedir el tema de las antigüedades (concatenación de contratos) y el tema del cambio de legislación y la penalización que nos comporta en la indemnización neta.
- Nacidos entre el 61 hasta el 64. Aplicar un plan de rentas topado mínimo 1500€ y máximo 2000€ hasta los 63 años + convenio especial hasta los 63 años sin vitalicio.
- Volvemos a pedir el tema de las antigüedades (concatenación de contratos) y el tema del cambio de legislación y la penalización que nos comporta en la indemnización neta.
La respuesta de la empresa en el tema de outplacement es que buscarán más empresas, ya que MOA puede tener conflicto de intereses. Pedirán presupuestos para ese 12 + 6 meses.
En el tema de formación, harán el máximo de esfuerzo con la formación interna y los demás cursos se van a analizar.
En el tema de prejubilaciones, contestan que esto excede en mucho lo que hay en el convenio y no lo pueden aceptar. Y no ven la manera de mejorarlo.
No van a compensar el cambio de legislación de la tributación y no se va a entrar en el tema de la concatenación de contratos.
RT: Pedimos los números de matrícula para ver a cuantos les afecta.
18/4/16
5ª REUNIÓN ERE 2016
5ª REUNIÓN ERE 2016En la reunión mantenida en el día de hoy, se revisa la documentación entregada por la empresa en la que se reflejan producciones y excedentes. En las producciones se ven caídas de 238.000 bombas de DFP3 y de 20.000 bombas de DFP1 que no se justifican por parte de Daimler. La empresa plantea este descenso de la actividad como estrategia de cierre, no como necesidad. Eso le proporciona un ahorro económico importante.
Sobre la reindustrialización, no traen nada nuevo. Dicen que están trabajando en ello y que no es fácil. Les recriminamos que el periodo de consultas acaba el 29 y deben concretar. Sobre la carga de trabajo que les pudiera proporcionar Delphi, nos comentan que les trasladaron posibilidad de hacer zapatas/rodillos y cuerpos de aluminio de DFP6. Los inversores descartaron la zapata/rodillo y están valorando el cuerpo DFP6. También están interesados en máquinas de PT para hacer discos de freno. Tanto la parte social, como el mediador, mostramos nuestra preocupación sobre el proceso. Viendo que no se avanza, nos emplazamos para el jueves 21 a las 15h. La parte social nos veremos el miércoles por la mañana.
14/4/16
4ª REUNIÓN ERE 2016
4ª REUNIÓN ERE 2016
En la reunión mantenida en el día de hoy, la dirección nos manifiesta que siguen en negociaciones con los inversores, pero aún no tienen el proyecto cerrado. El comité les sigue ofreciendo ampliar el periodo de consultas hasta que finalice el proceso de reindustrialización. La empresa no está por la labor y pide paciencia.
De la documentación pedida sobre producciones nos quieren explicar de viva voz, algo surrealista.
Del plan social, vuelven a asegurar los 65 días/42 meses + 10.000€ y la voluntariedad para salir en cuanto quieran (en la medida de lo posible).
De formación nos preguntan “¿Qué cursos queremos?”.
De la empresa de recolocación, quieren más concreción en duración y calidad.
En el tema de desempleo están de acuerdo con la compensación. Por tanto, el que lleve menos de 6 años en Delphi, deberá pedir su vida laboral y llevársela a Celia.
El tema de las antigüedades, no van a entrar, ya que en el anterior ERE, fueron 6 meses y no lo van a subir a 1 año.
En el tema de prejubilaciones, no hay concreción, pero parece un coste muy elevado y no van a entrar a incrementar el coste. Si se piensa en alguna fórmula en la que no se incremente el coste, la estudiarán. El comité presentará una propuesta y que seguro conllevará un coste.
Siguen manteniendo el calendario de salidas de mayo, haya o no voluntarios/jubilados.
Delegados FTC-IAC
De la documentación pedida sobre producciones nos quieren explicar de viva voz, algo surrealista.
Del plan social, vuelven a asegurar los 65 días/42 meses + 10.000€ y la voluntariedad para salir en cuanto quieran (en la medida de lo posible).
De formación nos preguntan “¿Qué cursos queremos?”.
De la empresa de recolocación, quieren más concreción en duración y calidad.
En el tema de desempleo están de acuerdo con la compensación. Por tanto, el que lleve menos de 6 años en Delphi, deberá pedir su vida laboral y llevársela a Celia.
El tema de las antigüedades, no van a entrar, ya que en el anterior ERE, fueron 6 meses y no lo van a subir a 1 año.
En el tema de prejubilaciones, no hay concreción, pero parece un coste muy elevado y no van a entrar a incrementar el coste. Si se piensa en alguna fórmula en la que no se incremente el coste, la estudiarán. El comité presentará una propuesta y que seguro conllevará un coste.
Siguen manteniendo el calendario de salidas de mayo, haya o no voluntarios/jubilados.
Delegados FTC-IAC
11/4/16
3ª REUNIÓN ERE 2016
3ª REUNIÓN ERE 2016
Lunes 11 de abril de 2016 16h. :
Preguntas: Voluntariedades, horas sindicales, días azules, cadencia salidas, como se hacía vinculante la oferta.
Responde la empresa: Se está hablando con Luxemburgo y con la nueva empresa, en aspectos industriales y de creación de empleo. Esperan oferta. Ha habido modificaciones en el tema máquinas y se está valorando. La actitud de los inversores sigue vigente. Tarea compleja que requiere tiempo.
Días azules se renuncia a ellos.
Voluntariedades, las que se vayan produciendo, se irán aceptando, aunque puede pedirse una demora.
Uso de las horas sindicales, no hay problema, pero apelamos al sentido común.
Cadencia de salidas: Con la intención de ir apando áreas, habrá que ajustar plantilla gradualmente. A primeros de mayo, 82. En julio 170 y final de octubre los demás. Quedará un retén de unas 10-15 personas por cierre.
RT: Si se necesita tiempo, se deberá pedir una ampliación del periodo de consultas. Tema reindustrialización seguimos sin respuesta. Se agradece lo del calendario laboral, es sensato. Respecto a las horas, somos profesionales. Sobre la cadencia de salidas, es un calendario agresivo. El expediente es hasta marzo, pero queréis cerrar en octubre. Las cifras no son lógicas. Nosotros vamos a plantear nuestro propio calendario de salidas.
Vemos que en DFP1 estáis trabajando
Queremos Stocks (planta, cliente y tránsito) y volúmenes por meses hasta día de hoy y target de lo que queda y volumen de personas que se necesitarán para hacer esta producción. El informe técnico debería recoger esto y no lo recoge. ¿Dónde se va a producir DFP1, DFP3 y PT?
RD: DFP1 se producirá en India, DFP3 en Rumania y PT en Rumania.
RT: Eso demuestra la deslocalización y se tumba la causa productiva. Seguimos pidiendo formación en horas de trabajo y o denegáis por necesidades de producción y ahora decís que estáis produciendo de más en DFP1. ¿Cómo se va a entrelazar las salidas con la reindustrialización?
RD: La reindustrialización es compleja y tenemos tiempo. Plantean entrar a finales de 2016.
RT: Proponemos no cerrar el periodo de consultas hasta que no esté cerrado la reindustrialización. Sería una muestra de buena fe.
RD: Estamos negociando el cierre de planta. No podemos vincular el proceso de reindustrialización con el cierre, ya que no estamos obligados. No estamos jugando con los activos, hay muchos condicionantes.
RT: ¿Cómo nos imaginamos llegar al final del periodo de consultas sin tener una oferta de reindustrialización? ¿Se queda al aire?
RT: La amortización de cada uno de los puestos de trabajo es necesaria. Se os ha pedido no presentar el ERE mientras no haya acuerdo de reindustrialización. Os pedimos que se pusiera a disposición de los inversores los activos (terrenos, instalaciones y maquinaria). No vemos que, con la mitad de la plantilla, se fabrique la cantidad de DFP3 hasta octubre. Exigimos concreción.
RD: En cuanto tengamos algo, lo traeremos a esta mesa.
Mediador: Si la empresa no trae respuesta, será complicado seguir con las negociaciones.
RD: ¿La RT ha hecho sus deberes? Habéis traído las propuestas para la reindustrialización?
Se pide un receso para debatir las propuestas para la reindustrialización. El debate se centra en si se muestran las propuestas o no. Les transmitiremos: Número de empleo insuficiente, garantía de empleo insuficiente con penalizaciones en caso de incumplimiento, plazo de incorporación excesiva. Que no se ponga en riesgo el plan de reindustrialización por temas de activos.
RT: El plan de reindustrialización no lo romperá el comité. No serviremos de excusa. Consideramos insuficiente el número de empleo. Exigimos a Delphi que deje carga de trabajo para generar más empleo. La cadencia es exageradamente insuficiente. La garantía de empleo es insuficiente, se debe ampliar. Sobre las condiciones solo se habla se salario y queremos discutirlas éstas y otras condiciones. Si no se cumplen las condiciones, debe haber penalizaciones.
Respecto al plan social:
1. Garantizar indemnización acordada en convenio haya o no reindustrialización para todos los trabajadores/as.
2. El proceso de reindustrialización será en todo caso con voluntariedad. No se obligará a nadie a quedarse.
3. Activar un plan de bajas incentivadas con carácter inmediato en el que la empresa no pueda vetar ninguna salida.
4. Puesta en marcha de mecanismos de búsqueda de empleo activa durante este año a través de una empresa externa.
5. Impulsar un plan de formación dentro y fuera de horarios de trabajo con cursos que permitan mejorar su posibilidad de encontrar empleo.
6. Mejorar las condiciones del plan de recolocaciones presentado. Queremos el mejor.
7. Garantizar a aquellas personas que puedan no tener los dos años de paro se les pague algún suplemento que les garantice la cuantía de este importe.
8. Cobro de una cuantía económica, por el cambio de legislación en cuanto a retención fiscal de rentas irregulares de 40/60 a 30/70 desde que se firmó el acuerdo (año 2011), para evitar la pérdida de indemnización neta a los trabajadores.
9. Prejubilaciones, buscar fórmulas para bajar la edad de prejubilación lo máximo posible.
10. A los trabajadores que hayan tenido contratos previos al actual en la compañía y que el periodo que haya transcurrido entre el anterior contrato y el actual no sea superior a un año se les tenga en cuenta la antigüedad generada en el anterior contrato también.
11. Garantizar que los despidos no sean traumáticos hasta el final, por tanto las salidas iniciales y durante el año sean a través de bajas incentivadas y prejubilaciones.
RT: Se plantea la petición de 2 horas de asamblea para hacer la concentración en el parlament de Catalunya para el día 20 de abril.
RD: Preguntan si alguno que se haya ido voluntariamente, podrá volver y apuntarse al plan.
RT: Daremos respuesta.
La RD pide un receso.
La RD expresa que no pondrá en riesgo el plan de reindustrialización por las peticiones del comité. No se cuestionan las condiciones que hay en el convenio. Algunas condiciones son muy caras. El efecto fiscal no cabe. Respecto a las salidas, es difícil de manejar una plantilla que no haya encontrado trabajo hasta el cierre. El tema del día 20 no lo vemos.
Se emplaza la siguiente reunión el jueves 14 de abril a las 16h.
Lunes 11 de abril de 2016 16h. :
Preguntas: Voluntariedades, horas sindicales, días azules, cadencia salidas, como se hacía vinculante la oferta.
Responde la empresa: Se está hablando con Luxemburgo y con la nueva empresa, en aspectos industriales y de creación de empleo. Esperan oferta. Ha habido modificaciones en el tema máquinas y se está valorando. La actitud de los inversores sigue vigente. Tarea compleja que requiere tiempo.
Días azules se renuncia a ellos.
Voluntariedades, las que se vayan produciendo, se irán aceptando, aunque puede pedirse una demora.
Uso de las horas sindicales, no hay problema, pero apelamos al sentido común.
Cadencia de salidas: Con la intención de ir apando áreas, habrá que ajustar plantilla gradualmente. A primeros de mayo, 82. En julio 170 y final de octubre los demás. Quedará un retén de unas 10-15 personas por cierre.
RT: Si se necesita tiempo, se deberá pedir una ampliación del periodo de consultas. Tema reindustrialización seguimos sin respuesta. Se agradece lo del calendario laboral, es sensato. Respecto a las horas, somos profesionales. Sobre la cadencia de salidas, es un calendario agresivo. El expediente es hasta marzo, pero queréis cerrar en octubre. Las cifras no son lógicas. Nosotros vamos a plantear nuestro propio calendario de salidas.
Vemos que en DFP1 estáis trabajando
Queremos Stocks (planta, cliente y tránsito) y volúmenes por meses hasta día de hoy y target de lo que queda y volumen de personas que se necesitarán para hacer esta producción. El informe técnico debería recoger esto y no lo recoge. ¿Dónde se va a producir DFP1, DFP3 y PT?
RD: DFP1 se producirá en India, DFP3 en Rumania y PT en Rumania.
RT: Eso demuestra la deslocalización y se tumba la causa productiva. Seguimos pidiendo formación en horas de trabajo y o denegáis por necesidades de producción y ahora decís que estáis produciendo de más en DFP1. ¿Cómo se va a entrelazar las salidas con la reindustrialización?
RD: La reindustrialización es compleja y tenemos tiempo. Plantean entrar a finales de 2016.
RT: Proponemos no cerrar el periodo de consultas hasta que no esté cerrado la reindustrialización. Sería una muestra de buena fe.
RD: Estamos negociando el cierre de planta. No podemos vincular el proceso de reindustrialización con el cierre, ya que no estamos obligados. No estamos jugando con los activos, hay muchos condicionantes.
RT: ¿Cómo nos imaginamos llegar al final del periodo de consultas sin tener una oferta de reindustrialización? ¿Se queda al aire?
RT: La amortización de cada uno de los puestos de trabajo es necesaria. Se os ha pedido no presentar el ERE mientras no haya acuerdo de reindustrialización. Os pedimos que se pusiera a disposición de los inversores los activos (terrenos, instalaciones y maquinaria). No vemos que, con la mitad de la plantilla, se fabrique la cantidad de DFP3 hasta octubre. Exigimos concreción.
RD: En cuanto tengamos algo, lo traeremos a esta mesa.
Mediador: Si la empresa no trae respuesta, será complicado seguir con las negociaciones.
RD: ¿La RT ha hecho sus deberes? Habéis traído las propuestas para la reindustrialización?
Se pide un receso para debatir las propuestas para la reindustrialización. El debate se centra en si se muestran las propuestas o no. Les transmitiremos: Número de empleo insuficiente, garantía de empleo insuficiente con penalizaciones en caso de incumplimiento, plazo de incorporación excesiva. Que no se ponga en riesgo el plan de reindustrialización por temas de activos.
RT: El plan de reindustrialización no lo romperá el comité. No serviremos de excusa. Consideramos insuficiente el número de empleo. Exigimos a Delphi que deje carga de trabajo para generar más empleo. La cadencia es exageradamente insuficiente. La garantía de empleo es insuficiente, se debe ampliar. Sobre las condiciones solo se habla se salario y queremos discutirlas éstas y otras condiciones. Si no se cumplen las condiciones, debe haber penalizaciones.
Respecto al plan social:
1. Garantizar indemnización acordada en convenio haya o no reindustrialización para todos los trabajadores/as.
2. El proceso de reindustrialización será en todo caso con voluntariedad. No se obligará a nadie a quedarse.
3. Activar un plan de bajas incentivadas con carácter inmediato en el que la empresa no pueda vetar ninguna salida.
4. Puesta en marcha de mecanismos de búsqueda de empleo activa durante este año a través de una empresa externa.
5. Impulsar un plan de formación dentro y fuera de horarios de trabajo con cursos que permitan mejorar su posibilidad de encontrar empleo.
6. Mejorar las condiciones del plan de recolocaciones presentado. Queremos el mejor.
7. Garantizar a aquellas personas que puedan no tener los dos años de paro se les pague algún suplemento que les garantice la cuantía de este importe.
8. Cobro de una cuantía económica, por el cambio de legislación en cuanto a retención fiscal de rentas irregulares de 40/60 a 30/70 desde que se firmó el acuerdo (año 2011), para evitar la pérdida de indemnización neta a los trabajadores.
9. Prejubilaciones, buscar fórmulas para bajar la edad de prejubilación lo máximo posible.
10. A los trabajadores que hayan tenido contratos previos al actual en la compañía y que el periodo que haya transcurrido entre el anterior contrato y el actual no sea superior a un año se les tenga en cuenta la antigüedad generada en el anterior contrato también.
11. Garantizar que los despidos no sean traumáticos hasta el final, por tanto las salidas iniciales y durante el año sean a través de bajas incentivadas y prejubilaciones.
RT: Se plantea la petición de 2 horas de asamblea para hacer la concentración en el parlament de Catalunya para el día 20 de abril.
RD: Preguntan si alguno que se haya ido voluntariamente, podrá volver y apuntarse al plan.
RT: Daremos respuesta.
La RD pide un receso.
La RD expresa que no pondrá en riesgo el plan de reindustrialización por las peticiones del comité. No se cuestionan las condiciones que hay en el convenio. Algunas condiciones son muy caras. El efecto fiscal no cabe. Respecto a las salidas, es difícil de manejar una plantilla que no haya encontrado trabajo hasta el cierre. El tema del día 20 no lo vemos.
Se emplaza la siguiente reunión el jueves 14 de abril a las 16h.
5/4/16
2ª reunión ERE 2016
2ª reunión ERE 2016
Empieza la reunión poniendo en antecedentes al mediador por parte de la empresa CMC. Los motivos económicos y productivos.
Los RT comentan que los motivos son desmontables, pero quizá debemos entrar a buscar soluciones y no dar vueltas a la memoria. Es verdad que hay descenso de productividad, pero no para el cierre de la planta. Si hablamos de causa económica, hemos conseguido mejoras. Incluso este año tendremos beneficios.
La empresa nos presenta como ha ido el tema de MOA. La oferta actual No vinculante consta de 4 empresas que se constituirán en una sola sociedad. Esta sociedad hace su oferta a Delphi: Se fabricarían productos relacionados con la motocicleta y diseño y fabricación de productos aeroespaciales. La inversión sería de 12 millones de €. No se podrá transferir la propiedad a un tercero hasta que no se hayan contratado a todos los que se hayan comprometido a contratar. Estiman el terreno en 4,5M€. Se gastarán 1,4M€ en adecuar la planta + 0,5M€ en logística + 0,5M€ en maquinaria de Delphi. Si creamos puestos de trabajos, cada puesto lo cobramos a 40.000€ x 208 empleos = 8.320.000€. Ofrecen 208 puestos de trabajo antes de diciembre de 2018. Condiciones de contratación es de convenio metal + 10%, contratos indefinidos con periodo de prueba y 3 años de garantía de empleo. Los créditos de la fundación tripartita de Delphi se dedicarán a formar en los puestos que necesitará dicha sociedad. Necesitarán personal: 56 personas antes de 12/2016, 89 personas en 2017 y 63 personas en el 2018. Ofrecen 50 puestos adicionales si Delphi les da carga de trabajo para 4 años.
A la pregunta de si se condicionará la indemnización a esta oferta, la empresa responde que NO. Delphi ya ha rechazado esta oferta por el tema económico y hará una contraoferta.
El comité pregunta: ¿Cuándo será vinculante esta oferta? ¿Delphi va a ceder los activos? ¿Cuando tendremos calendario de salidas? ¿habrá veto a las posibles salidas voluntarias durante este año? ¿Se quitarán los días de cierre al 50%?
Todas estas respuestas las emplazan para la siguiente reunión el día 11 de abril a las 16h.
Delegados FTC-IAC
29/3/16
1ª REUNION ERE
1ª REUNION ERE
La reunión empieza
con una exposición del informe técnico por parte de la empresa encargada (CMC),
la misma que lo hizo en el 2013. Hablan
de cuotas de mercado, % diesel/gasolina, pérdidas de volumen, finalización de
vida de DFP1, caída de precio venta de DFP3, etc… Todo esto da lugar al expediente de 536
afectados (538 – 2 expatriados). En
abril reflejan un excedente de plantilla de 82 puestos de trabajo.
Se pregunta por el
plan social: Hay oferta NO vinculante por
parte del grupo de 4 empresas (que formarían una sola empresa) para unos 208 puestos
de trabajo:
-
La forman 2 empresas del ramo de la electrónica
aplicada a la automoción, que necesitaría 25 puestos para I+D
-
Una que fabrica sistemas de freno y cables, 120
puestos de MOD y MOI
-
Otra del sector aeronáutico, otros 65 puestos.
La 5ª empresa de la
que se hablaba (química) se retira temporalmente. También vendrá un fondo industrial a
visitarnos el viernes 1 de abril, pero ya van tarde…
Delphi y estas 4
empresas siguen negociando.
Se les
vuelve a preguntar por los 65 días + los 10000€ y responden que estarán
asegurados para todo el que los quiera.
Se nos hace entrega
de la documentación del expediente y la firma del recibí y se intenta fijar un
calendario de reuniones. Se fija la
primera el 4 de abril a las 15:30h.
El comité se reunirá
el mismo 4 de abril a las 11h.
Sant
Cugat del Vallés
29 de marzo de 2016
11/2/16
Manifest de la Federació de Treballadors de Catalunya-Intersindical Alternativa de Catalunya (FTC-IAC)
Desde la FTC-IAC considerem inacceptable i totalment desproporcionada la mesura presa per part de Delphi Diesel Systems S.L referent al cessament de l´activitat industrial a la planta de Sant Cugat del Vallès durant aquest any 2016 i comunicada al Comité d´Empresa el passat dia 4 de febrer.
Inacceptable, justament per la seva desmesura. No desconeixiem la manca de projectes de substitució pels productes fabricats (bombes d´injecció per als vehicles diésel), que eren assignats sistemàticament a altres competidors del sector o altres plantes de la divisió, en una clara estratègia de deslocalització a països denominats per la mateixa multinacional com a països low-cost . Tampoc era aliena l´administració pública catalana, a la qual la FTC ja ens hi haviem adreçat l´any 2014, concretament al Departament d´Indústria, per traslladar la nostra preocupació davant la situació exposada. Tanmateix, a la planta, en processos de reestructuració i adequació de la plantilla a les necessitats productives de la multinacional (prejubilacions, supressió de contractes temporals, baixes incentivades, acomiadaments…) hem perdut una part molt important de la nostre massa social alhora que hem incrementat la productivitat en un esforç continu i en un dolorós degoteig de llocs de treball que ara amenaça amb convertir-se en un torrent furiós.
Des de la FTC-IAC considerem inexcusable la implicació de tots els actors: treballadors, sindicats, municipis i administracions, per assegurar-ne la continuïtat de la activitat productiva a la planta vallesana, garantint les condicions laborals dels seus treballadors així com el compliment dels acords que la divisió ha adquirit amb els seus legítims representants, acords recentment ratificats en el conveni d´empresa.
Tots plegats hem d’aturar el procés destructiu del teixit industrial català que ens aboca com a societat , en relació directament proporcional a la pèrdua d´aquest múscul, a més precarietat, vulnerabilitat, inestabilitat i exclusió del mercat laboral i de la vida social, i que ´s´incrementa de manera exponencial en afectar molts més llocs de treball que no pas els de la pròpia plantilla de Delphi, com son els serveis externalitzats en el decurs d´aquests anys, els serveis informàtics, manteniments, neteja, menjador, servei mèdic etc… Indubtablement, no cal dir-ho, perjudica molt directament a les nostres famílies.
Es per això que desde la FTC-IAC fem una crida a la sensibilització de tots els estaments implicats i a la difusió del conflicte, a l´adhesió a les movilitzacions que es vagin proposant i exhortant-vos a crear-ne. Us demanem obrir tots els espais de discussió i negociació possibles per tal de resoldre positivament la situació. Tenim la ferma convicció que això no només es possible des de la voluntat i la implicació sinó imprescindible per revertir un procés d´empobriment social vinculat amb la l´atur i per poder avançar vers una societat més justa i cohesionada.
Sant Cugat, 10 de Febrer 2016.
FTC-IAC
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